常見問題
四年前，摩托車企業(yè)曾有一股進軍電動車行業(yè)的狂潮，但隨著時間推移以及電動車市場的風(fēng)云突變，摩企下屬的電動車品牌無一例外均折戟沉沙，未達到預(yù)定的產(chǎn)銷量。雖然摩托車企業(yè)在資本、技術(shù)、研發(fā)、管理上有優(yōu)勢，但對于電動車市場的了解卻普遍不夠，而摩托車經(jīng)銷商體系與電動車也出現(xiàn)兼容問題，可以說四年前的失敗是從上到下徹頭徹尾的失敗。
隨著近幾年電動車市場的變化，兩個因素促使摩托車企業(yè)再度布局電動車領(lǐng)域，一是品質(zhì)化興起，二是電摩賣瘋了。品質(zhì)化是燒錢的行動，摩企財大氣粗燒得起，且在品質(zhì)領(lǐng)域摩企的技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢更容易發(fā)揮威力。而電摩的興起則將摩企心中的那團火徹底撩了起來，本身電摩就是從踏板車的基礎(chǔ)上發(fā)展來的，自己的東西，自己開發(fā)當(dāng)然是信手捏來。
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